Себя сравнивают не с собой прошлым, а с лучшим видимым результатом.
В работе это выглядит разумно: есть люди, которые делают лучше, значит, есть куда расти. Ошибка не в сравнении, а в выборке.
Видимое — не случайная выборка, а витрина. Релизы, но не месяцы, когда ничего не выходило. Отчёт, но не черновик. Доклад, но не три отклонённых заявки до него. То есть ты сравниваешь свой полный процесс с чужим результатом. Такое сравнение проигрывается всегда, на любом уровне.
Лидерборд к тому же устроен так, что первым не станешь. Наверху всегда кто-то есть, место наверху одно, и даже занятое, оно держится неделю.
Работающая точка отсчёта одна — твоё собственное состояние полгода назад. У неё два свойства.
Она честная: свой процесс ты видел целиком, без витрины, и знаешь, чего он стоил. И она скучная: рост на ней выглядит не как достижение, а как «стало чуть менее страшно открывать чужой репозиторий» или «перестал бояться удалять свой код».
Поделиться этим не с кем, повода к гордости она не даёт. Зато она существует, а лидерборд — нет.